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標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié)

時(shí)間:2024-08-24 12:17:26 半年總結(jié) 我要投稿
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標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié)1

  20xx年,XXXX發(fā)電有限責(zé)任公司運(yùn)行系統(tǒng)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、中電國(guó)際各項(xiàng)管理要求,本著求真務(wù)實(shí)、挖潛增效、創(chuàng)新發(fā)展的原則,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特別是通過認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件使新60萬(wàn)機(jī)組在3月16日?qǐng)A滿、安全的完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行并移交生產(chǎn)工作。

  一.制度建設(shè)工作情況

  20xx年,XXXX發(fā)電公司按照集團(tuán)公司及中電國(guó)際制度建設(shè)的總體部署,以“靜水深流”的'企業(yè)文化理念為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年為契機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組識(shí),精心策劃,制度建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。截止到5月末,公司共有規(guī)章制度231個(gè),20xx年XX發(fā)電公司共發(fā)布規(guī)章制度45個(gè),其中制定新制度13個(gè),修訂完善原有制度32個(gè)。公司燃運(yùn)部修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度27個(gè)。通過制度的制定及修訂,有效地完善了公司的制度體系,充分滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,各項(xiàng)管理界面更加清晰、職責(zé)更加明確,流程更加科學(xué),操作更加方便,也更加符合實(shí)際。由于有完善的制度體系做基礎(chǔ),公司的安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。為了方便廣大員及時(shí)查詢和學(xué)習(xí)規(guī)章制度,我們?cè)诠镜闹黜?yè)中建立了“規(guī)章制度”網(wǎng)頁(yè)專欄,并及時(shí)將新版規(guī)章制度上傳到網(wǎng)頁(yè)中,方便員工瀏覽。及時(shí)跟蹤中電國(guó)際最新發(fā)布的規(guī)章制度,并利用辦公協(xié)同軟件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),方便員工學(xué)習(xí)。

  公司燃料采購(gòu)部修訂了《燃料采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《燃料采購(gòu)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則》、《燃料供應(yīng)商評(píng)選制度》、《燃料管理實(shí)施細(xì)則》、《燃料管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》、《燃料管理重大事項(xiàng)報(bào)告辦法》、《燃料結(jié)算管理辦法》、《燃料統(tǒng)計(jì)管理辦法》和《燃料供應(yīng)預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案》九個(gè)制度。燃檢中心修訂了《入廠燃料采購(gòu)、檢驗(yàn)協(xié)調(diào)管理辦法(二版)》、《入廠煤雙重采樣、制樣、化驗(yàn)管理制度(二版)》2個(gè)制度。這些制度的制定與修訂,使燃料管理更加規(guī)范。

  二、作業(yè)規(guī)程梳理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況

  針對(duì)新設(shè)備、系統(tǒng)改造、過渡后投運(yùn),運(yùn)行方式變化多特點(diǎn),XX發(fā)電公司生產(chǎn)部門及時(shí)補(bǔ)充編制并下發(fā)了熱機(jī)系統(tǒng)恢復(fù)卡405份、電氣操作票481份、設(shè)備啟停操作卡341份、設(shè)備巡回檢查卡26份、設(shè)備定期試驗(yàn)卡74份等基礎(chǔ)性作業(yè)文件,下發(fā)臨時(shí)系統(tǒng)變更運(yùn)行事故處理預(yù)案32份指導(dǎo)運(yùn)行操作,使得運(yùn)行作業(yè)更趨于標(biāo)準(zhǔn)化,也使得運(yùn)行工作更規(guī)范、更安全。公司燃運(yùn)部修訂了《燃料運(yùn)行規(guī)程》、《燃料輕油系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》及《鐵路運(yùn)輸規(guī)程》。修訂燃料運(yùn)輸專業(yè)系統(tǒng)圖12份。修訂崗位工作標(biāo)準(zhǔn)55份。編制各專業(yè)巡檢路線圖11份,定置圖14份。公司水灰部結(jié)合實(shí)際設(shè)備狀況及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),修編了脫硫、除灰除塵及電氣專業(yè)的巡檢卡、操作票及運(yùn)行規(guī)程,運(yùn)行人員按照標(biāo)準(zhǔn)化文件,規(guī)范執(zhí)行巡檢制度、操作票制度,保證了#9機(jī)組順利通過168小時(shí)試運(yùn)行及投產(chǎn)后的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。公司燃檢中心編制了《入廠煤機(jī)械采樣操作規(guī)程》、《新國(guó)標(biāo)采樣作業(yè)指導(dǎo)書》、《新國(guó)標(biāo)制樣作業(yè)指導(dǎo)書》等標(biāo)準(zhǔn)。

  三.對(duì)標(biāo)工作開展情況

  為確保成本對(duì)標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),XX發(fā)電公司從以下幾方面加強(qiáng)管理,通過切實(shí)有效的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約壓降成本。

  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,使成本對(duì)標(biāo)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合。

  2.做好煤炭采購(gòu),注重結(jié)構(gòu)配比,使霍煤摻燒更經(jīng)濟(jì)。

  3.加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理。

  4.嚴(yán)格控制大修費(fèi)用。

  5.積極籌措資金,保證公司各項(xiàng)資金需求。

  XXXX有限責(zé)任公司

  20xx年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié)2

  上半年,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引,圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要,在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下,加快了持續(xù)改進(jìn)步伐,突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來(lái)、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來(lái)。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障,扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

  現(xiàn)匯報(bào)半年來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算。

  一、上半年的主要工作

  一是在人才對(duì)接上,做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中,結(jié)合對(duì)外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和能力的培訓(xùn),文件正式發(fā)布后,轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中,依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案,標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉,促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月,選派了2名取得ccaa國(guó)家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要,邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練,增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001 新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001:XX標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解,改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧,提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。增強(qiáng)了企業(yè)qeo 體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力,促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用。

  二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo),今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制,關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率,生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢,調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范,逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度,注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐,側(cè)重抓好外來(lái)文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化體系落地,進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年,已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排,完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告,共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。

  三是在管理對(duì)接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“基于對(duì)接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,通過對(duì)老廠制度體系的檢查評(píng)審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合,依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法,找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn),并一一制修訂出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件。其中,還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對(duì)象,依此為切入點(diǎn),貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程,以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。截止到當(dāng)前,根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項(xiàng)檢查活動(dòng)和周檢查工作安排,結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求,參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù)管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開展了一次煙草害蟲防治專項(xiàng)排查活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份,其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份,規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后,截止到5月中旬,活動(dòng)小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項(xiàng),其中,檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)管理問題7項(xiàng)。另外,查出其他隱患2項(xiàng)。針對(duì)各項(xiàng)問題和隱患,活動(dòng)小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后,企業(yè)將對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)改進(jìn)措施,檢查驗(yàn)證其效果,并經(jīng)匯總分析,形成報(bào)告反饋。目前,相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求,將專項(xiàng)排查問題和隱患列為改善項(xiàng)目,進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場(chǎng)和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè),針對(duì)問題和隱患,實(shí)施了改進(jìn)措施。以后,將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

  四是抓好管理體系運(yùn)行管理,確保運(yùn)行效果。按年度工作計(jì)劃,如期開展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月,順利完成公司對(duì)我廠開展的XX年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作。審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的'適宜性、充分性、有效性、符合性,提高體系執(zhí)行力水平,結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求,采取集中審核的模式,對(duì)我廠XX至XX年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過程的審核,重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià)。反饋會(huì)上,公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果,真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對(duì)通報(bào)的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、下步打算

  一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制,優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系,確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效,重點(diǎn)要解決部門級(jí)目標(biāo)分解、部門級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理,較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作,促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊,以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干,在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂,其中,重點(diǎn)整合內(nèi)外資源,系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作,確保新廠試生產(chǎn)之時(shí),主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位,各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。

  三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃,抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作。按年度計(jì)劃,分階段實(shí)施了《XX年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》,通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評(píng)審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383—XX 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排,跟蹤檢查了XX年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況,全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,識(shí)別國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來(lái)規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。

  四是突出文件執(zhí)行效率。按XX年度工作計(jì)劃和審核方案,通過實(shí)施周檢查工作安排,管理體系內(nèi)審、外審和專項(xiàng)活動(dòng)檢查文件執(zhí)行情況。

  五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按XX年度工作計(jì)劃和審核方案,通過組織內(nèi)部文件評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)和,公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對(duì)接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問題,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。

標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié)3

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為已任,以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化監(jiān)管,確保安全。

  (一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用,協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證,使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級(jí)部門要求對(duì)20xx年以來(lái)的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔,共掃描12530份5萬(wàn)余頁(yè)檔案,10月底順利通過了省代碼中心的驗(yàn)收,被評(píng)為先進(jìn)單位。

  (二)大力開展市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  XX年年,除按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治活動(dòng)外,重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)量、特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法工作,取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起,查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬(wàn)元,搗毀制售假冒窩點(diǎn)12個(gè)。

  1、計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法。

  今年是我局實(shí)行計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法第一年,針對(duì)消費(fèi)者對(duì)加油站計(jì)量問題投訴較多的情況,開展加油站計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)檢查,查處加油站計(jì)量違法案件10余起,特別是查處一加油站計(jì)量作弊大案,涉案金額4萬(wàn)余元。對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰,有效地打擊了加油站計(jì)量作弊違法行為的發(fā)生,充分顯現(xiàn)了計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法的有效性。

  2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。

  我們適時(shí)組織開展安全大檢查,強(qiáng)化對(duì)隱患的整改,采取日常檢查和專項(xiàng)治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度,開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治,承壓類特種設(shè)備超限運(yùn)行專項(xiàng)整治,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。特別針對(duì)我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作遲遲不能進(jìn)行的問題,我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),分析危害,終于在近期取得突破。目前,已對(duì)開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查,針對(duì)普查結(jié)果已拿出處理意見,正在逐步實(shí)施。

  (三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)推進(jìn)。

  從今年8月下旬開始的這次專項(xiàng)整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重,我們?cè)谏霞?jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了聲勢(shì)浩大的專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了一定的成效。截至目前,我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實(shí)了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺(tái)帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案,并已解決無(wú)證生產(chǎn)問題,監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對(duì)606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案,實(shí)施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證,基本消除了無(wú)證上崗作業(yè)的問題。

  實(shí)際工作開展中,我們主要采取了以下措施:一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)都確定一個(gè)具體的監(jiān)管責(zé)任人,并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員,村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員,初步建立比較嚴(yán)密,嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上,通巡查的方式,隨時(shí)掌握企業(yè)的變化情況。目前已對(duì)606家企業(yè)建立了動(dòng)態(tài)管理檔案。三是堅(jiān)持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面,對(duì)制售假冒偽劣產(chǎn)品行為,嚴(yán)厲打擊,決不手軟;另一方面對(duì)條件較好的企業(yè),積極扶持,引導(dǎo)其爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)。

  通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治,我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn),但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營(yíng)企業(yè)法制觀念淡薄。針對(duì)存在的問題,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,確保組織上、思想上、行動(dòng)上、措施上到位。

  二、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點(diǎn),充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用,并實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展,是我們一直追求的目標(biāo)。為此,我們以項(xiàng)目為載體,加大投入,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),以市場(chǎng)開拓為保證,開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

  (一)完成“汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

  該項(xiàng)目是列入全省十一五規(guī)劃的項(xiàng)目,去年省、市局對(duì)該項(xiàng)目給予了立項(xiàng)批復(fù),我們于XX年12月底完成了征地報(bào)批手續(xù),征地面積97.4519畝,今年7月領(lǐng)取了土地證。項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積5900m2,總投資1350萬(wàn)元,一期投資1080萬(wàn)元。目前,我們已投入資金360萬(wàn)元,并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案,正在組織力量開工墊土,待項(xiàng)目建立完成后,可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持,為;\(yùn)輸業(yè)提供安全保障。

  (二)修訂《**冬棗》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  為保證**冬棗品質(zhì),我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的技術(shù)優(yōu)勢(shì),連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測(cè)服務(wù),并建立了**冬棗數(shù)據(jù)庫(kù)。通過數(shù)據(jù)分析,**冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高,XX年制定實(shí)施的《**冬棗》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實(shí)際要求。為此,我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作,已完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的搜集整理,并已派工作人員專程去國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家,達(dá)成初步修訂計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。

  (三)**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。

  XX年我們已經(jīng)為**冬棗成功申報(bào)了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在我們正在積極為**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn),完成了申報(bào)報(bào)告等文字材料和上報(bào)省局工作,并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家,征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議。現(xiàn)在正在就申報(bào)事宜與國(guó)家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報(bào)完成后,可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高**冬棗的知名度,做大做強(qiáng)**冬棗產(chǎn)業(yè)。

  三、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。

  今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”,按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了活動(dòng)的`實(shí)施方案,并以此項(xiàng)活動(dòng)的開展為契機(jī),全面提高全員的整體素質(zhì)。實(shí)際開展工作中,做到兩個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。

  (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。

  開展了以學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會(huì)等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年,我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),46%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。

  (二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示。工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。今年以來(lái)全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報(bào)”違規(guī)行為。XX年年,主要開展了以上工作,明年,我們著重抓好以下幾個(gè)方面,即“突出一個(gè)中心,確保兩個(gè)安全,強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)”。

  一、突出一個(gè)中心。一個(gè)中心,即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作,是第一要?jiǎng)?wù),質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法,最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢(shì),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

  二、確保兩個(gè)安全。認(rèn)真研究,采取措施,進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。

  三、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。(一)是“河北省汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目建設(shè)。千方百計(jì)籌建資金,力爭(zhēng)完成一期工程。(二)是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。著力點(diǎn)放在“中國(guó)名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)上,努力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位,將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊,縱到沿”,不留死角,切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。

標(biāo)準(zhǔn)半年總結(jié)4

  xx年上半年科技處緊緊圍繞局中心工作,結(jié)合自身職能,在加強(qiáng)服務(wù)、提供技術(shù)支撐上下功夫,各項(xiàng)工作都有所突破。上半年共接待來(lái)電來(lái)訪,答復(fù)百姓產(chǎn)品及家裝等各類環(huán)保咨詢問題200余人次,推出先進(jìn)實(shí)用的環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品3批18種,幫助15家企業(yè)開展并通過iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,圍繞局重點(diǎn)工作,召開2種產(chǎn)品推介與現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織供需雙方技術(shù)洽談會(huì)1次,召開污水處理廠新技術(shù)介紹會(huì)1次。

  現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下:

  一、環(huán)境科研工作

 。1)積極組織推進(jìn)局重點(diǎn)科研課題,按局科研項(xiàng)目管理辦法的規(guī)定,進(jìn)行了重點(diǎn)科研課題的確項(xiàng)、立項(xiàng)與計(jì)劃下達(dá),共確定科研課題10項(xiàng)。

 。2)開展了優(yōu)秀環(huán)保科技論文的征集與評(píng)選工作。

  (3)開展了環(huán)保專家網(wǎng)上申報(bào)等工作,建立了環(huán)保專家?guī)炫c產(chǎn)品庫(kù)雛形。

 。4)按科技活動(dòng)周的'總體安排,組織了環(huán)境宣傳展示等活動(dòng)。

  (5)組織國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)參加哈爾濱環(huán)保與供熱設(shè)備展覽會(huì)與友好型社會(huì)成果展。

  二、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)工作

  1、為了滿足管理工作的需要,規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng),我們多次與省環(huán)保與技術(shù)監(jiān)督部門溝通與匯報(bào),《燃煤助燃劑污染控制標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》都被列入省地方標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃。在標(biāo)準(zhǔn)的編制上,我們與省科技學(xué)院做了大量工作,先后召開專家意見征求1次、企業(yè)及地市意見征求1次,專家論證2次,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了送樣檢測(cè)并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了相應(yīng)比對(duì),正是有了扎實(shí)細(xì)致的工作,所以兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3月28日一次通過省技術(shù)監(jiān)督局與省環(huán)保局聯(lián)合組織的專家論證會(huì),5月25日省環(huán)保局以公告形式宣布這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)正式納入地方標(biāo)準(zhǔn)體系,從6月1日起實(shí)施。

  2、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。為了及時(shí)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫,為管理與污染防治工作服務(wù),我們先后召開三個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫會(huì)。一是結(jié)合醫(yī)療單位限期治理會(huì),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫與講解;二是對(duì)燃煤助燃劑污染控制標(biāo)準(zhǔn)與潔凈配煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫,并對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提出明確要求;三是隨時(shí)跟蹤新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)將城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)修改單發(fā)文通知相關(guān)部門與單位。

  開始準(zhǔn)備辦班,后來(lái)我們決定以試代訓(xùn),出于兩方面的考慮。一是要搞培訓(xùn)涉及的人員比較多,路途比較遠(yuǎn),不便;二是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),這種形式效果也不太好。因此我們將有關(guān)重要的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)出了一套考卷上網(wǎng),供大家在答卷的時(shí)候進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  三、環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品與示范工程

  緊緊圍繞局重點(diǎn)工作與限期治理工作,開展環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品的篩選、評(píng)定與示范工程工作。一是對(duì)半煤氣鍋爐、蜂窩煤鍋爐、除塵器、油煙凈化器、油水分離器、燃煤助燃劑等產(chǎn)品進(jìn)行了重新評(píng)定,淘汰了不合格產(chǎn)品,補(bǔ)充了3種5個(gè)產(chǎn)品;二是針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)限期治理工作,我們對(duì)水污染企業(yè)及技術(shù)進(jìn)行了認(rèn)真審查與評(píng)定,及時(shí)推出13個(gè)廠家并把名單發(fā)給用戶;三是結(jié)合餐飲企業(yè)限期治理工作,與污控一處聯(lián)合召開油煙凈化器與油水分離器產(chǎn)品介紹會(huì)并組織企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩;四是針對(duì)污水處理廠建設(shè)問題,我們與管理部門一起到外縣進(jìn)行了宣傳與講解,適時(shí)組織市縣相關(guān)管理部門到沈陽(yáng)參觀考察人工濕地處理技術(shù)并召開由有關(guān)部門參加的一級(jí)強(qiáng)化處理與人工濕地處理技術(shù)介紹會(huì);五是組織哈工大對(duì)一級(jí)強(qiáng)化處理助凝劑進(jìn)行了科研研究;六是多渠道收集新產(chǎn)品、新技術(shù),對(duì)18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,建立了新型脫硫除塵器、電石尾氣綜合利用、動(dòng)物糞肥沼氣制備、城市污水熱泵技術(shù)等示范工程;七是對(duì)俄羅斯風(fēng)力發(fā)電及韓國(guó)洗車行業(yè)務(wù)水處理暨中水回用等技術(shù)跟蹤并組織建立示范工程。:

  同時(shí)針對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)許可管理辦法的要求,我們一方面對(duì)運(yùn)營(yíng)單位及運(yùn)營(yíng)人員的情況進(jìn)行了摸底,并組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào),另一方面積極與省局進(jìn)行溝通,為下一步聯(lián)合辦班培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

  上半年,我們作了大量工作,有些工作有所突破,首次編制完成兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)爭(zhēng)取將其列入地方標(biāo)準(zhǔn)體系,為潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品管理工作走上科學(xué)化管理軌道奠定基礎(chǔ);將產(chǎn)品評(píng)定、推廣工作與限期治理工作、創(chuàng)模工作緊密結(jié)合,使工作的針對(duì)性更強(qiáng),服務(wù)更加直接、細(xì)致,受到用戶好評(píng);在標(biāo)準(zhǔn)的宣貫上,與管理部門密切溝通,使新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)宣傳到企業(yè)。

  以上成績(jī)的取得,歸結(jié)到一點(diǎn),就是依靠管理部門,服務(wù)管理部門,只有這樣,才能找準(zhǔn)定位,更好發(fā)揮輔助作用。

  人的一生是短暫的,脆弱的生命不能承載太多的負(fù)荷。不要為了變成別人喜歡的樣子,委屈了自己。

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